El trabajo en equipo si se realiza de manera adecuada y planteando parametros y delegando responsabilidades fluye de una manera más cordial y efectiva. Se pueden establecer ciertas caracteristicas como parametro para un trabajo adecuado las cuales son:
- Cada integrante del equipo debe conocer y estar preparado para asumir los objetivos, cada persona encontrara la manera mas adecuada de aportar para alcanzar los objetivos, ya sea con sus habilidades o conocimientos.
- Cada integrante debe saber cual es su responsabilidad en el equipo y cumplirla a cabalidad, tampoco es cuestion de hacer las cosas en solitario, si se tiene alguna duda en la labor designada se puede acudir al grupo para resolver dudas y tomar aportes.
Cada integrante del equipo de estar siempre dispuesto a colaborar, en dado caso de que algun integrante del grupo por motivos de fuerza mayor no pueda cumplir con cierta tarea, se debe estar comprometido a agregar una cuota de colaboracion.
Gracias al correo o redes sociales la tarea de enviar informacion es muy util para trabajar desde cualquier sitio donde se este o para compartir progresos de alguna tarea asignada con el grupo de trabajo, ayudando a un mejor ambiente laboral donde las opiniones desde que sean con respeto, sean bien recibidas.
- La motivacion es punto fundamental en el trabajo en equipo, pues un grupo de trabajo motivado, felicitado, tenido en cuneta por sus opiniones y aportes trabaja al 100%, de desempeño; cuando se haga una correccion o retroalimentacion se debe hacer con respeto.
Muchos creerian que el trabajo del líder es hacer el trabajo de los demas, pero el fin comun debe ser cumplir con un objetivo.
El rol principal del lider es activar en cada integrante del grupo la lealtad, la confianza y la motivacion para el desarrollo de los deberes correspondientes, tambien es de suma importancia el dejar reglas claras a la hora de tener contacto con el grupo para que así se respeten los espacios y los cargos.
Debe contagir a su equipo de iniciativa para tomar desafios, debe ser un representante ante otros grupos o delegaciones, tiene la cualidad de limitar o dejar fluir los potenciales de los demas integrantes; tiene la propiedad de promover el dialogo, podemos indentificar el rol o el papel de un lider si cumple con los siguientes aspectos:
- Incentiva al dialogo.
- Hace participe a su equipo de trabajo a traves de opiniones plasmadas en hechos.
- Asigna labores segun las capacidades y potencial de cada uno de los miembros del equipo.
- El lider demuestra sus habilidades e incentiv al grupo a que desarrollen al maximo las suyas.
- Debe crear un canal de comunicación.
- Debe crear en el grupo la conciencia de que cada uno debe tener cumplir con una responsabilidad personal, pues, de ella depende cumplir con el objetivo principal del equipo.
- Debe medir a traves de un plan de comunicacion los resulstados y el rendimiento del equipo.
Existen tres tipos de liderazgo que a su vez acoge varios tipos de lideres, pues cada uno actua segun su formacion, sus convicciones, sus funciones y segun la situacion, algunos de estos son:
